Поиск /Регистрация
92

Модель реформирования работы органов опеки и попечительства

Лидер проекта
СемьяГалина Владимировна
Научный руководитель проектов, АНО "Центр развития социальных проектов"
Менеджер проекта
ИвановаНадежда Анатольевна
Образовательный
ЭТАП РАССМОТРЕНИЯ
Оказана поддержка
СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
с 01.04.2018 по 25.12.2020

Цель обращения в АСИ

  • Преодоление административных и бюрократических барьеров
  • Методологическая поддержка
  • Информационная поддержка

Краткое описание проекта

Проект направлен на создание в регионах РФ региональных межведомственных проектных офисов (Астраханская, Томская, Тамбовская, Московская, Вологодская области, Пермский край); на разработку и пилотирование 5 вариативных региональных моделей организации работы органов опеки и попечительства (далее – ООиП) путем передачи части полномочий ООиП, требующих углубленных знаний в области психологии, педагогики, медицины, уполномоченным организациям, в которых есть соответствующие специалисты, а также привлечение отдельных специалистов/экспертов для оценки ситуации. В ходе реализации Про...
Полный текстСкрыть

Эффекты
от реализации

    • Доработана и апробирована вариативная модель организации работы органов опеки и попечительства с участием уполномоченных организаций и привлеченных экспертов/специалистов
    • Созданы 5 проектных офисов межведомственного взаимодействия – как акселераторы социальных инноваций в области семейной политики
    • Разработаны поправки в действующее законодательство с целью внедрения модели реформирования во всех субъектах РФ

Конкурентные преимущества

Увеличение общей численности специалистов, привлекаемых органами опеки и попечительства к охране детства и защите интересов детей, не менее чем в 2 раза. Повышение качества работы органов опеки и попечительства: сокращение числа случаев необоснованного отобрания ребенка у родителей, жестокого обращения с детьми в замещающих семьях, «возврата» детей из замещающих семей в госучреждения и пр. Снижение затрат на подготовку специалистов в 1,5 раза.
Вверх